换个战场再冲锋

2019-11-09 15:01:05|

资料来源:中国人民解放军生活、中国人民解放军新闻传播中心财经媒体作者:黄薛斌、许于哲、姚红

在过去的两年里,国防科技大学从军队中挑选了两组干部。初夏,笔者探寻了部分选拔干部的成长足迹,他们在军校战场上冲锋陷阵的点滴,他们成长进步的心理过程和生动的实践,给我们加强人才队伍建设带来了很多启示。

“老政治工作”与“新一代”一起成长

[剪辑回放]

看到学员胡许文脸上的笑容逐渐增加,他们越来越接近同学,梁教官终于垂着心倒在了地上。

去年年底,梁教官从前线选拔并调走了HKUST。在加入学生队的几天内,梁的教练发现胡许文有些“不同”:平时不喜欢和别人说话,不能在课堂上玩,用手机“躲猫猫”,总是想在集体活动中“边跑边跑”。梁振英的教练起初并不重视这件事。他根据过去的经验进行教育管理,但胡许文没有接受。没收手机,批评教育,写自我批评信...看着胡许文转身离开“热爱他所做的一切”,梁教官当时也制造了困难。

“大多数00后的学生都是独生子女,思想更加开放,更加活跃。如果他们继续像过去一样严厉地说教,可能会适得其反。”国防科技大学心理学系给了梁老师一些建议:挖掘学生的“兴趣圈”,成为他们的“成长伙伴”。梁振英的导师很快制定出了一套“策略”:成为国防的朋友,晚饭后谈论时事热点。做一个同学,周末休息,读英语“打卡”。做一个足球朋友,一起在绿地上追逐和奔跑...不久,胡许文被评为团体辩手比赛中的“最佳辩手”。胡许文在工作中变得更加精力充沛,他的学术和训练成绩稳步提高。

事实上,从团队中的每个学生身上,梁老师学到了很多:网络发烧友阎石昊的计算机软件知识,写作专家周楚汉的理论知识,钢琴专家萧泰的音乐理论知识...

在与学生的不断讨论中,梁老师深深地感到:“新一代学生是一本厚书,所以要向他们学习!”

[增长启蒙运动]

跨过思想的门槛

梁漱溟过去的经验和方法失败的最根本原因是思想观念还没有改变。过去在军队里所做的仍然是一样的。现在学员队还是老样子。机械转移会事半功倍,甚至适得其反。想法决定出路。干部选拔作为高校的新生力量,应根据高校政治工作、人才培养和行政管理的工作规律,加快思想改造,主动进行“头脑风暴”。严禁抓缺点,坚持原则,循序渐进,更新与时俱进的思想和与高校发展不相适应的观念,加强自主创新、自我完善、自我提高,勇于摆脱负担,轻装上阵,开拓新的视野。

“金牌教练”是学生们心目中的“第一支军队”。

[剪辑回放]

一群学生正在国防科技三院的田径赛场上练习武术。在领导者的位置上,一个又强又黑的少校军官尤其引人注目。我看见他用拳头踢腿,侧身挡住他,像老虎一样打架。他是一名“泥味”船长,在雪原边境服役10年,三次获得三等荣誉。他是一位著名的“士兵教练”。

来到国防科技大学后,何队长有信心用自己的老经验承担起“新的负担”。他在任何训练科目上都有“发言权”,而且很快就能“统治国家”,堪称“楷模”。不假思索,半个月之内,他被一件事弄得“尴尬”。

一天,在训练间隔期间组织了一次小的休息。几个学生坐在一起进行激烈的辩论。船长被拉去评论,“船长,快跑以免受伤。着陆时你应该先跟还是先鞋底?”虽然队长他有多年的训练经验,但他仍然属于预防训练伤害的“初级阶段”。一旦被问到,他就被匆忙击败了。

在被学生“参军”后,队长他开始明白荣誉属于过去,当他来到国防科技大学时,他自己也是一名新兵,所以提高他的能力是当务之急。从那以后,他反复研究军事大纲和训练材料,如果不了解就咨询军事和体育指导员及其他队干部,并经常组织训练骨干和最高领导人举行“诸葛亮会议”,为每个学生量身定制量化的体能目标,并找到试点新科目的方法。他工作越多,就越满意。

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容量升级是关键

从一线部队到军事院校,从连长到学员领导,随着工作职责、工作环境和管理对象的变化,对干部能力和素质的转型升级提出了更高的要求。一些干部自我感觉良好,认为如果他们能让士兵大声说话,他们就能让学生大声说话。“前三条腿”打得很有力,“组合拳击”打得很大声,但学生们没有意识到,他们的能力水平达不到岗位要求。结果,一些被选上的干部对自己的能力产生了怀疑和恐慌。事实上,当每个人第一次到达一个新岗位时,都会有相似的经历。可怕的是,他们对“技能缺陷”视而不见或漠不关心。只有安定下来,加强学习研究,加强军队和高校经验的整合,做好检漏和补漏工作,才能尽快适应新的岗位。

“阅兵男神”上写着“两个地平线一个垂直”

[剪辑回放]

晚上灯灭了,杨队长疲倦地走出办公室。他稍后会去商店检查邮件。这些天来,他正全力以赴为学员们的教育和培训的自查做准备。

在他16年的军队生涯中,杨队长不断接近他人生的巅峰。从士兵到排长、连长、参谋,这些岗位都经过了艰苦的努力,被多次评为先进。参加胜利日游行时,他的行为堪比“教科书”。他是“出色的阅兵指挥官”,也被视为“阅兵之神”。去年年初,他选择HKUST是因为他的出色表现。然而,正当他的家人和同志们期待他取得另一个成功时,杨队长感到很不舒服:在高原上呆了许多年后,他无法摆脱头晕目眩的“醉氧”状态。他和这两个地方分开了。他的父母年老无人照管。他们没能有自己的孩子。现在他仍然离家很远……他有时会问自己,“计划是什么?”挣扎的想法消失了,我甚至感到有点困惑和恐慌。

“这么难生存,怎么能轻易认出这里的愚钝?当你疲倦和痛苦的时候,照照镜子,想想过去!”在旅领导和他的推心置腹的谈话中,杨队长从过去的艰难经历中找到了自己积极的能量。那些“看不起山,笑虎口”的日子成了他开始新生活的力量源泉。

“一千字,一万字,两条水平线和一条垂直线是关键”,熟悉的“拼命三郎”回来了。作为新培训的骨干,他赢回了七个“先进单位”品牌。作为学员队的干部,全队的文化成就处于同年级的前列。在一个平民培训团队中,他专心致志于工作,从不休假一天来成功完成任务。

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永久斗争的传统不能失去。

事业永无止境,斗争永无止境。作为"半生子"的军队干部,有些人认为成长的"痛苦时期"已经过去,于是停下来"休息"的想法就产生了。有些人放松了自我要求,有些人不想成功,还有一种观念是“不求有功,不求无过”。有些工作标准降低了,他们不考虑如何做好,只考虑如何生活。然而,来到大学并不是一个“保险箱”。如果你不努力工作,你会被边缘化,总有一天你会被弄糊涂。相反,只要一个人的思想一开始没有改变,一个人的思想是稳定的,一个人让新生的小牛不怕老虎,一个人越危险,越向前,越强壮,越有活力和勇气,一个人就能尽自己最大的努力,一个人就能闯入一个世界。

“笔”看阵痛后的彩虹

[剪辑回放]

组织重大活动,起草重要文件,撰写新闻文章...欧阳现在已经成为大队的领军人才。但是一年前,当他第一次进入国防大学时,他就像一只离开高原的小鹰,差点被困难折断翅膀。

打开欧阳的档案,他在原单位时被称为“笔杆子”,发表数百篇文章,曾被评为《人民解放军日报》优秀特约记者,两次被授予三等功。刚到这里,他喜欢沉思,愿意吃苦,非常想做一份事业。

大队领导对他寄予厚望,经常给他任务和负担来加强训练。尽管他每次都非常积极地接受任务,但有迹象表明他的工作不够严格。在回复上级的重要通知时,欧阳几乎犯了一个疏忽的错误,因为他不精通工作流程。之后,他想展示自己的专业知识,在新闻宣传方面取得一些成绩,但是因为他不知道学院的实际情况,结果经常碰壁。

“欧阳是个好前景。当问题出现时,他不能盲目批评。他应该更加宽容、鼓励和信任这些新同志。”该旅的领导人面对面地、手牵手地统一了他们的思想。欧阳看到了自己的差距,不知道如何学习,不知道如何提问,很快在工作中变得得心应手。他参加了许多重要的任务,如新训练队的训练,并多次为学院和大队赢得荣誉。

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保持温暖的心

无论军队选拔的干部在国防科技大学工作有多优秀,都会有一个调整和过渡时期。这段时间,有些更长,有些更短,是他们最困难和最需要引导和关心的阶段。在此期间,他们所做的工作可能并不令人满意,甚至可能让你感到惊讶并犯一些错误。这需要我们保持宽容和温暖的心。当他们的工作出错时,他们应该更加宽容、鼓励和乐于助人。他们不应该盲目地批评和批评。当他们的能力和素质短命的时候,应该给他们更多的机会去提高,强而补弱,全面提高。当他们在生活中遇到困难时,他们应该及时把组织的关怀传递给他们,这样他们就可以无忧无虑地照顾他们。通过热心的措施,帮助建立做好工作的信心和勇气,并成功度过适应期。

(人民解放军生活,由人民解放军新闻传播中心和媒体制作)

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